Mengenal Lebih Dekat Agung Podomoro
Ilustrasi agung podomoro
Berbicara tentang perkembangan pembangunan dunia properti di Indonesia, tidak lengkap rasanya jika tidak membicarakan Agung Podomoro. Agung Podomoro Group adalah perusahaan yang bergerak di bidang pengembangan sektor properti.
Perusahaan ini menjadi pelopor dalam pembangunan kawasan pemukiman dengan konsep real estate. Perusahaan ini bergerak dalam bidang real estate dan properti seperti perumahan, apartemen, mal, tempat belanja, perkantoran, dan superblock yang dibangun di seputar kawasan bisnis yang menjanjikan.
Agung Podomoro dan Sejarahnya
Nama perusahaan ini jika dilihat dari segi bahasa berasal dari kata bahasa Jawa, yakni agung dan podomoro. Agung bermakna 'besar', sedangkan podomoro memiliki arti 'sama-sama berkunjung'.
Secara filosofis, pemakaian nama ini memiliki makna adanya harapan akan datangnya sesuatu yang besar-besar. Sesuatu itu bisa berarti harapan ini akan datangnya keuntungan yang besar selain juga nama besar yang berkibar di belantika perusahaan pengembang properti, baik di lingkup Indonesia maupun dalam skala perusahaan pengembang tingkat dunia.
Agung Podomoro pertama kali didirikan oleh oleh Anton Haliman pada 1969 dengan proyek pertamanya yang dibangun di kawasan Simprug, Jakarta Utara. Pengerjaan proyek ini memakan waktu sekitar 4 tahun lamanya terhitung sejak mulai dikerjakan pada 1969 sampai selesei pada 1973.
Pada proyek perdananya, perusahaan ini belum menggunakan konsep real estate. Baru pada proyek selanjutnya di tahun yang sama pada pembangunan kawasan pemukiman di wilayah Sunter, Jakarta Utara, perusahaan ini menggunakan konsep hunian yang saat ini banyak diadopsi dan dimodifikasi oleh pengembang lain.
Visi dan Misi Agung Podomoro
Perusahaan ini bisa kokoh berdiri seperti saat ini, salah satunya tidak terlepas dari visi dan misi yang dibawanya. Menjadi perusahaan pengembang properti (Property Development Company) yang unggul dan terpercaya adalah misi yang diembannya.
Unggul berarti menjadi pengembang properti terkemuka di antara pengembang-pengembang lainnya. Terpercaya (trusted) berarti menjadi perusahaan yang mendapat kepercayaan baik oleh stakeholder maupun shareholder nya. Visi ini tertuang dalam profil perusahaan sebagai berikut.
Agung Podomoro Group is poised to become the leading and most trusted property development company in Indonesia.
Semantara itu, misi di perusahaan ini yang telah berjalan selama 43 tahun ini adalah keinginan untuk bisa memberikan kepuasan secara maksimal kepada para stakeholdernya. Untuk mencapai hal ini, perlu dilakukakan hubungan yang sinergis secara profesional dengan para mitra kerjanya, seperti yang tercantum dalam profil perusahaan sebagai berikut.
Agung Podomoro Group endeavors to give Maximum satisfaction to its stakeholders by establishing Professional Synergy with its partners.
Untuk mewujudkan visi itu, perusahaan ini menuangkannya ke dalam cetak biru (blue print) perusahaan, salah satunya dengan cara membangun sebuah kompleks hunian yang memiliki fasilitas lengkap (comprehensive) yang bisa melayani dan memanjakan para penghuni kawasan pemukiman tersebut. Fasilitas pendukung yang dibangun antara lain gedung sekolah, tempat rekreasi, dan tempat ibadah.
Proyek pembangunan properti yang selama ini ditangani oleh perusahaan ini tidak hanya terfokus pada pembangunan kawasan hunian, tetapi juga membangun kawasan komersial seperti halnya pusat perbelanjaan (mal). Untuk mempertahankan dan menguatkan posisi dalam persaingan di kalangan developer, Podomoro Group mengusung 3 strategi, yaitu:
- focus on property;
- first Bite; dan
- prudent.
Selama keterlibatannya dalam pengembangan dunia properti di Indonesia, Agung Podomoro telah menghasilkan prestasi atas dedikasinya selama ini. Pada 2006, perusahaan ini meraih penghargaan sebagai The Property Man of the Year 2006 yang diwakili oleh oleh bos Agung Podomoro Group, yaitu Trihatma Kusuma Haliman.
Selain itu, karena kontribusinya yang besar dalam pengembangan properti di Indonesia, perusahaan ini telah mendapatkan pengakuan atas kinerjanya dengan mengantongi sertifikat ISO 9001:2000 untuk pembangunan Menteng Executive Apartemen, Bukit Gading Mediterania, dan Gading Grande Residence.
Selain membangun hunian untuk kalangan menengah atas, perusahaan ini juga membangun perumahan untuk keluarga yang secara ekonomi termasuk dalam kategori miskin. Program ini sudah dikembangkan di beberapa daerah di luar Jabodetabek seperti Kresek, Lebak, dan Subang yang ada di Jawa Barat.
Selama hampir setengah abad ini, Podomoro Group telah menyeleseikan berbagai proyek pembangunan baik untuk kategori perumahan, apartemen, superblock maupun mal. Beberapa proyek yang masuk dalam kategori perumahan, antara lain Taman Sunter Utama, Telaga Gading Sepong, Permata Mediterania, Bukit Golf Mediterania, Ckuster Griya Sunter, Gading Mediterania Ville, Villa Danau Indah, dan Villa Serpong.
Contoh proyek pembangunan yang masuk dalam kategori apartemen adalah Sudirman Park, The Pakuwon Residence, Thamrin Residence, Apartemen Menteng Eksekutif, Kalibata Residence, The Lavande, dan Gading Nias Residence.
Beberapa superblock yang berhasil dibangun perusahaan ini antara lain Superblok Thamrin City, Kelapa Gading Square, CBD Pluit, Pasar Senen, Central Park, Blok M Square, Kuningan City, Mangga Dua, Garden Shopping Arcade, dan Pasar Tanah Abang.
Untuk mengembangkan bisnisnya sekaligus sebagai upaya memberikan kepuasan maksimal kepada para stakeholder dan shareholdernya, perusahaan ini telah membentuk beberapa anak perusahaan, misalnya PT Sunter Agung dan PT Sentral Agung Indah.
Agung Podomoro dan Estafet Kepemimpinan
Di perusahaan mana pun, agar keberlangsungan dan kecemerlangan prestasi perusahaan tetap terjaga, maka estafet kepemimpinan harus benar-benar dipersiapkan. Ini juga yang dilakukan di pucuk pimpinan yang ada di Podomoro Group. Saat ini, perusahaan ini dikomandani oleh Trihatma Kusuma Haliman yang merupakan generasi kedua dalam keluarga Anton Haliman, sang pendiri Agung Podomoro.
Anton Haliman yang mendirikan perusahaan ini terhitung tidak terlalu lama mengkomandoni perusahaan ini. Berdiri sejak 1969 dan 17 tahun kemudian, tepatnya pada 1986, pimpinan Agung Podomoro beralih ke Trihatma Kusuma Haliman.
Banyak yang memandang bahwa menjadi generasi kedua untuk meneruskan bisnis keluarga adalah beban yang sangat berat. Ibaratnya, perusahaan di tangan generasi kedua sedang dalam masa transisi. Tantangan ini sukses dilewati oleh Trihatma Kusuma Haliman. Salah satu buktinya adalah dengan diraihnya predikat The Property Man of The Year 2006. Ini adalah gelar yang sangat prestisius.
Berkaitan dengan cara sang ayah mempersiapkan dirinya menjadi sang penerus andal, Trihatma Kusuma Haliman pernah memberikan bocoran. Anton Haliman sangat ketat dalam menerapkan prinsip profesionalisme dalam bekerja. Salah satu ciri sikap professional dalam bekerja adalah tidak membuat rancu antara hubungan kerja dan hubungan keluarga.
Inilah yang diterapkan oleh Anton Halimah kepada anak-anaknya. Ketika berada di rumah, Trihatman dan saudaranya yang lain diperlakukan sebagai anak yang dilimpahi kasih sayang melimpah dari orangtuanya. Tapi ketika di tempat kerja, Anton Haliman tidak bisa besikap manja. Dia harus benar-benar merintis karier dari tingkatan yang paling rendah. Hal ini tentu saja sangat menguntungkan untuk mempersiapkan proses alih generasi dalam memegang perusahaan properti ini.
Jika mulai merintis karier dari bawah, ketika mengambil alih pimpinan, Trihatman bisa menjalankannya dengan sangat baik karena sudah paham detailnya. Didikan ayahnya melekat erat dalam pemahamannya termasuk dalam memandang arti dari sebuah profesionalisme.
Berkat didikan kerasnya, Trihatman Kusuma Haliman saat ini bisa dibilang sebagai pemain terkuat dalam bidang bisnis properti di tanah air. Ukuran yang digunakan untuk menilai bahwa Trihatman yang berdiri atas nama Agung Podomoro Group sebagai developer terkuat adalah dilihat dari besarnya nilai proyek atau besarnya kapitalisasi pasar yang dihasilkan.
Trihatman Kusuma Haliman dengan Agung Podomoro Group nya adalah tipe generasi kedua yang sukses melanjutkan tongkat kepemimpinan yang ditinggalkan oleh sang ayah. Ia pun sukses mengembangkan dan mengimprovisasinya.
