Pengertian Prestasi Kerja
Jika Anda adalah seorang atasan atau pemilik sebuah perusahaan, maka memberikan penilaian dan evaluasi karyawan adalah salah satu tugas Anda saat menjelang akhir tahun. Memang suatu pekerjaan yang sulit memberikan penilaian atas kinerja orang lain. Namun kesulitan itu akan berkurang seiring dengan pengertian prestasi kerja yang Anda ketahui secara mendalam. Paling tidak Anda bisa tahu prestasi kerja seperti apa yang telah diraih oleh para bawahan Anda.
Ada banyak pengertian prestasi kerja yang bisa diambil. Salah satunya adalah tercapainya target perusahaan yang diemban oleh seorang karyawan. Target ini bisa berupa besarnya profit yang diterima perusahaan ataupun tingkat penyelesaian dari suatu proyek yang sedang dijalankan. Semakin tinggi seorang karyawan mencapai batas targetnya, semakin besar pula prestasi kerja yang telah ditorehkannya.
Berbagai Prestasi Kerja
Untuk menentukan prestasi kerja dari karyawan, selain pengertian akan prestasi kerja itu sendiri, diperlukan dasar penilaian. Penilaian untuk setiap karyawan dari bagian yang berbeda akan memiliki dasar penilaian yang berbeda pula.
Tolok ukur yang dipakai untuk menilai seorang karyawan marketing akan berbeda dengan seorang karyawan IT. Dengan kata lain, ada banyak dasar penilaian yang diterapkan secara perseorangan ke setiap karyawan.
Di dalam definisi pengertian prestasi kerja, ada 2 jenis penilaian yang bisa Anda gunakan dalam mengukur prestasi kerja karyawan, yaitu penilaian secara kuantitatif dan kualitatif. Kedua sisi penilaian itu berdasarkan prestasi yang diraih apakah bisa dikonversi dan dihitung jumlahnya. Misalnya, untuk seorang staf marketing, Anda bisa menerapkan penilaian kuantitatif dengan melihat berapa besar omset penjualan yang berhasil dilakukannya.
Hal ini berbeda dengan seorang staf IT, Anda tidak bisa menerapkan sistem penilaian kuantitatif karena staf IT merupakan karyawan pendukung. Anda bisa menilai staf IT ini secara kualitatif, yaitu bagaimana pelayanan yang dilakukannya dalam bidang IT di dalam memperlancar kegiatan perusahaan.
Namun Anda harus berhati-hati di dalam memberikan evaluasi terutama yang sifatnya kualitatif. Penilaian prestasi kerja karyawan harus Anda lakukan secara objektif. Itulah kesulitan terbesar karena terkadang atasan menilai bawahannya masih secara subjektif. Perasaan senang atau benci terhadap seorang staf kadang ikut bermain peran dalam menilai prestasi kerja karyawan.
Antara Prestasi Kerja dan Penghargaan Karyawan
Setelah Anda memahami pengertian prestasi kerja dan dasar penilaiannya, hal berikut yang juga tidak kalah pentingnya adalah pemberian penghargaan. Penghargaan lebih harus diberikan kepada karyawan yang berprestasi lebih dan sebaliknya. Anda harus tetap menjaga objektivitas dalam menentukan besarnya penghargaan tersebut.
Penghargaan atas prestasi kerja yang dicapai karyawan bisa dalam berbagai bentuk. Beberapa bentuk yang cukup jelas adalah pada kenaikan gaji, pemberian bonus, pemberian insentif dan promosi. Dengan pemberian penghargaan yang tepat sesuai dengan prestasinya, karyawan akan merasa nyaman bekerja dengan Anda dan akan memberikan yang terbaik untuk perusahaan Anda.
Pengertian prestasi kerja secara teori memang mudah, tetapi kesulitan terbesar adalah saat mempraktekkannya. Diperlukan konsentrasi yang penuh dan fokus di dalam menilai prestasi kerja dan menghargainya.
